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M・H
外科病棟
お菓子や小物を作って息抜きをしています。また、同期と近況を共有しながら食事をするのも、大事なリフレッシュ方法です。月毎に先輩と立てた目標達成のために自習もしますが、可能な限り出勤前や勤務後に学習して、休日はしっかり休んで気持ちを切り替えています。
急性期病棟のため、術前・術後の患者さんが多くいらっしゃいます。患者さんは入院で生活環境が変わるうえに、病気の説明を受けて不安や恐怖が尽きないことが多くあります。また、術後も生活への不安や、以前のように戻れないもどかしさを口にされることがあります。私は、そんな患者さんのネガティブな気持ちを軽減できるように、たとえ忙しくても目を見てお話を聞くようにしています。患者さんの思いのすべてを聞くことはできませんが、ある患者さんに「あなたに話を聞いてもらえてよかった」と言っていただいたことがあります。
この言葉をいただいて、私にも少しずつ”看護”ができているのだと分かり、嬉しくなりました。入院環境も治療に関わる大事な要素なので、患者さんの心身を看るのが大切だと学ぶことができました。
384床
内科、消化器内科、循環器内科、呼吸器内科、脳神経内科、腎臓内科、糖尿病・内分泌内科、外科、整形外科、脳神経外科、心臓血管外科、呼吸器外科、泌尿器科、リウマチ科、眼科、皮膚科、歯科口腔外科、リハビリテーション科、麻酔科、放射線科、救急科、乳腺外科、病理診断科
800名
(280名)
一般病棟 7:1
地域包括ケア病棟 13:1
療養病棟 20:1
回復期病棟 15:1
看護方式は2025年4月〜固定チームナーシングを導入しております。
病棟の患者さんをチームで分け、それに合わせて看護師もメンバーを分けて固定します。
メリットとしては患者様と信頼関係を構築しやすいこと、チームで業務を行いますので、看護の質を高めることができます。
